L’encadrement de votre projet d’acquisition ou de transmission débute par une réflexion et un état des lieux. Tout au long de l’opération, nous coordonnons les différents conseils et acteurs. Nous rédigeons le plan d’action Acquisition, ou Transmission. Nous formalisons le dossier de présentation de l’entreprise, identifions des leviers de négociation et vous accompagnons dans les rendez- vous clés.

Notre service TRANSALUCE permet de :

• Réfléchir préalablement aux motivations, aux objectifs et aux contraintes de l’opération pour mieux la valoriser
• Identifier les forces et faiblesses de l’entreprise pour mieux en comprendre la valeur et optimiser les phases suivantes (audit, évaluation, négociation)
• Etre soutenu lors des négociations pour plus de sérénité
• Gagner du temps sur toute la durée des opérations de transmission et en limiter les risques